PASOS A SEGUIR

Los 10 mandamientos de un entrenador

 El Entrenador debe:

PREPARAR :su persona para el trabajo que va a efectuar. Adaptarse a la categoría del equipo a entrenar.

ORGANIZAR :su equipo, sus actividades, su proyecto, etc.

PLANIFICAR :los objetivos a trabajar en sus entrenamientos, diariamente debemos compaginar la actividad semanal, evitando y disminuyendo el margen de improvizaciòn.

PROGRAMAR :sus sesiones de acuerdo con los objetivos y conceptos a trabajar. Cada sesión de entrenamiento debe de estar programada con su cargas y recuperaciones

ENTRENAR :a sus jugadores manteniendo una continuidad en las sesiones, aplicar una metodología de entrenamiento que se adapte plenamente a la competencia, intentando aplicar en el trabajo, intensidades y ritmos.

EVALUAR :mediante tests adecuados a sus jugadores. En todo comienzo de temporada el plantel debe de realizar no solo exámenes médicos, sino evaluaciones físicas para tener un parámetro de cómo  llega cada jugador. Después del período transitorio. De esa forma el trabajo futuro en el período básico será enfocado a las necesidades de cada uno. En el transcurso del año las evaluaciones deberán estar presentes perìodicamente intentando conocer las mejorìas de cada jugador a través de dichas evaluaciones. Objetivo; ,mejorar para optimizar su rendimiento

OBSERVAR : los progresos y fracasos de sus jugadores. El entrenador deberá a través de un proceso de trabajo, analizar su desempeño, (mejoras, rendimientos, estancamientos), para atacar cada una de sus carencias, siempre con el mismo objetivo: optimizar rendimientos. En base a dichas evaluaciones es que el entrenador sacarà cuncluciones del plantel con que cuenta, teniendo bien definido las características de cada integrante del plantel.

MODIFICAR : sus objetivos en función de sus observaciones. Muchas veces cuando no se es conocedor del medio y tenemos un concepto equivocado del medio y las condiciones de la  institución están lejos en base al medio futbolístico a enfrentar, es que deberemos replantear los objetivos antes encaminados, sòlo para reducir el margen de error de los resultados finales. No siempre los objetivos primarios van de la mano de la realidad en la pràctica. Los objetivos siempre estarán relacionados íntimamente con las posibilidades no sòlo deportivas, sino también económicas, de organización, de infraestructura y de estructura de la institución que uno llega.

ADAPTAR : su planificación  o programación al éxito, al fracaso e incluso a lo imprevisto.

ANALIZAR : los apartados anteriores para tomar las decisiones oportunas.

                                                                                                      

                                                                                                          Jose Angel Salido Bustos


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