CUERPO TECNICO

Integraciòn, funciones y organizaciòn del mismo.

La elección del Cuerpo Tècnico en el momento de conformarlo es un paso trascendental para el futuro trabajo. Ese grupo de colegas ( entrenador ayudante, preparadores físicos, médicos, psicólogos, nutricionistas, utileros¡¡¡, que son los primeros en recibir al jugador en el dìa a dìa de trabajo) van a ser determinantes para que los resultados sean òptimos, al menos en lo que respecta al proyecto. Son tu mano derecha, son los que le darán calidad, y van a resaltar tus condiciones,

 El fútbol  se ha transformando en un deporte sumamente especìfico y ellos serán los encargados de llevar adelante esa propuesta, son tu ESPALDA, TU PILAR, LOS QUE TE VAN A “DEFENDER LA PLATA”. Si será fundamental no llagar a equivocarte, cuando elegís a cada uno de ellos, por las razones antes descriptas.

 

FUNCIONES

Debe de existir una intima relación entre las partes, cada uno debe de ser conocedor de todos los detalles del cuerpo técnico: METAS – OBJETIVOS – ORGANIZACIÓN – CAMINOS – FORMAS DE TRABAJO.

 

  • Cada integrante debe de conocer sus funciones

 

Lo que concierne al entrenador principal:

  • Seleccionar el plantel
  • Filosofía de juego
  • Tàctica
  • Estrategia General.
  • Organización del trabajo en cancha. Etc.
  • Relacionamiento con comisión de fútbol etc.

 

           Lo que concierne al Segundo Entrenador:

  • Apoyo logístico, medio permanente de consulta en determinaciones importantes.
  • Desarrollo del trabajo en cancha – Trabajos específicos.
  • Armado de canchas coordinado con utilería.
  • Encargado de la Concentración etc.
  • Planillajes de organización ( concentración, viajes etc.)

 

          Lo que concierne al primer Preparador Físico:

  • Responsable de la organización y ejecución de los trabajos físicos generales.
  • Organización de los trabajos físicos específicos.
  • Encargado de la alimentación de la concentración.

 

        Lo que conciernes el Segundo preparador físico:

  • Apoyo y respaldo en la organización y ejecución de los trabajos físicos generales.
  • Ejecutor de los trabajos físicos específicos.
  • Encargado de la sala de musculación.
  • Encargado de planillajes y distribución de las mísmas especificas fìsicas.
  • Seguimiento del pesaje en vestuarios.

 

      Lo que concierne al entrenador de arqueros:

  • Entrenamiento especìfico de arqueros.
  • Seguimiento de los mismos.

 

 

  • Intima relación entre el trabajo Físico y el Tècnico  Tàctico.

 

  • En lo general: El trabajo físico caminará paralelamente a la idea táctica.
  • Si sos un entrenador agresivo, que se decanta por la presión y ataque en velocidad etc. es indudable que el trabajo físico debe apuntar a movimientos agresivos, que conduzcan a esa necesidad. Por lo tanto debe de existir mucho dialogo entre el PF y el DT.
  • En lo Específico: mucho dialogo intentando coordinar los trabajos físicos y los técnico táctico, que las cargas no se superpongan. Ejemplo : si es profesor realiza un trabajo aeróbico en el bloque físico, cuando el entrenador se aboca a su trabajo  técnico táctico no continuar trabajando lo aeróbico, sino apuntar a un trabajo con otras cargas y objetivos.
  • Coordinar los tiempos de trabajo , etc,

 

ORGANIZACIÓN DEL CUERPO TECNICO

 

  • Llegar en hora, no significa por supuesto llegar sobre la hora estipulada de salida al entrenamiento, es llegar mínimo 1 hora antes a los entrenamientos, para ultimar detalles múltiples en cada sesión, verificar estado situacional, materiales a utilizar, clima, etc.

 

  • Realizar una planificación mensual, una semanal y la  diaria entre los entrenadores y los preparadores físicos, fundamentalmente con el objetivo de regular cargas y tipo de trabajo a realizar.

 

  •  Creemos conveniente que los trabajos siempre deben ser desarrollados en tiempos cortos  pero intensos en general, con salvedades en sus objetivos.

 

  • Variabilidad, como un principio de planificación fundamental en el desarrollo de cada sesión de entrenamiento, con ello lograremos que el jugador  se divierta y disfrute del trabajo sin darse cuenta de las cargas que está recibiendo.

 

  • Es importante diariamente hacer un seguimiento del peso corporal de cada jugador.

 

  • Armado de fichas personales de cada jugador, para tener un  seguimiento de los integrantes del plantes, desde sus datos personales, datos físicos, técnico tácticos, psicológicos como médicos.

 

  • Trabajos diferenciados , tema de altísima importancia no sólo en su planificación sino en su ejecución , jugadores que jugaron , jugadores que no jugaron o jugaron poco , jugadores cansados por determinado trabajo realizado, lesionados, etc.

 

  • Trabajos compensatorios,  también de importancia relevante, estos están enfocados a tratar de tener a la orden en nivel físico futbolístico y mental a los jugadores que en cada partido quedan fuera del plantel.

 

  • Trabajos paralelos, son aquellos que deben realizar los P.F cuando por ejemplo el entrenador está trabajando con un subgrupo de jugadores, dichos trabajos deberán de estar coordinado para regular cargas con el resto.

 

  • Evaluación post sesión, creemos que tiene gran valor hacer entre los entrenadores una evaluación rápida y concreta ni bien culmina cada sesión y si queremos establecer puntaje mejor , así comparamos cada una de ellas.

 

  • Filmar periódicamente los entrenamientos, nos parece muy bueno no sólo como archivo de material sino como arma para evaluar a cada jugador y hacer seguimientos de trabajos físicos o técnico-tácticos.

 

  • El trabajo con los lesionados : todo un tema que debe de ser tratado con el máximo profesionalismo y cada una de las partes cumplir en su función.
  • Creemos que el trabajo del médico, del fisioterapeuta y de los P.F. mas D.T. deben de seguir al jugador minuto a minuto su recuperación.

 

  • Si vamos a trabajar fuera del lugar habitual : coordinar bien y con antelación los diferentes detalles que ello requiere, y siempre tener un plan B.

.

EN RELACION A LOS ENTRENAMIENTOS.

        * Puntualidad

        * Responsabilidad

        * Atención

        * Integración

        * Sentimiento de Grupo

        * Respeto Mutuo

        * Dialogo

        * Actitud de trabajo

        * Cuidado personal (entrenamiento invisible).

 

 REGLAMENTO INTERNO…la convivencia  debe de mantener un orden a través de un Reglamento Interno que conduzca nuestras actitudes con un contenido simple y para nada arbitrario, sino basado en experiencias que hemos tenido en nuestra vida deportiva para que el relacionamiento diario sea lo mas llevadero posible, existiendo respeto mutuo.

 

REGLAS DE JUEGO.

El conocimiento de las mismas es elemental.

¿Cómo no conocer las reglas del juego que practicamos?... increíblemente es asi. Hay jugadores, arqueros que no saben las medidas del arco ( 7,32 x 2,44) , y muchas veces reclamamos al arbitro decisiones que creemos que son erròneas  por desconocer las reglas.

De fundamental preocupación para el entrenador que el jugador tenga conocimiento de las mismas.

  1. para saber las reglas del deporte que practicamos.
  2. Para sacarle provecho a las mismas.
  3. Y dar otra imagen frente al àrbitro, no es lo mismo hacerle un reproche al arbitro con conocimientos enfundados que reclamar sin criterio.

 

PASAMOS A LA ORGANIZACIÓN A TRAVES DE PLANILLAS.

 

ORGANIZACIÓN GENERAL, que son las planillas que abarcan la organización de entrenamientos, concentraciones, viajes, partidos oficiales, tales como planillas de trabajos específicos, como aquellas de seguimientos de competencia como de los mismos entrenamientos y de esa forma realizar seguimientos diarios.

Es fundamental por medio de ellas que el plantel encuentre un orden  de trabajo diario y que nada quede librado a la improvizaciòn, respaldando  de esa forma un trabajo ordenado.

Estas serian las pautas prioritarias que debería existir en la organización de un Cuerpo Técnico en un club profesional. De aquí en mas los ingredientes que cada cuerpo técnico introduzcan en su metodología de trabajo van a ir enriqueciendo su labor apuntando al éxito, no de resultados precisamente, si de procesos que sería el ideal que todo entrenador aspirarìa, para luego encontrar en consecuencia eso resultados que todos apuntando, aunque la realidad en nuestro fútbol son primeros los resultados y luego los procesos, si aparecen esos resultados los procesos se decantaran por si solo, de lo contrario los procesos nunca llegan a buen fìn

                                                                                                                  Mario Viera.


2010 © Sitio Web Oficial de Mario Viera
www.mariovieraenlina.com | contacto@mariovieraenlinea.com